砺锋规划研究院自成立以来,坚持科学管理,不断完善公司内部各项管理制度,已通过ISO9001:2008质量管理体系认证、OHSAS1 8001:2007职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系认证。发展过程中,坚持“永远在创业”的企业精神和“、立、自主”的原则规范地开展各项经营业务。
报告特点
2.详备性
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。
对于经济可行性分析,重点在与估算项目成本。可以通过3种方式来估算成本;代码行估算法、工时估算法和类比估算法。
代码行估算法;通过估算每行代码的价格再乘以代码行数,即可知道项目成本。
工时估算法;按照需求分析、设计、编码、测试和运维等阶段加以划分任务,每个任务需要多少人力,总人力乘以工时费,求和即可得到总成本。
类比估算法;需要具有其他类似项目的经验,即可获得大致成本范围。因为对于乙方而言,项目预期收益也就是甲方给出的本项目的拦标价与本项目成本之差。所以通过差价即可得出在经济上是否具有可行性。
经济可行性;从成本和收益角度分析,看投入产出比。不仅要分析短期利益,还要分析长期利益,看是不是值得做。
技术可行性;软件项目终是需要人通过技术来实现的,所以要分析技术上是不是可行,如果有技术上解决不了的问题又能否。
组织可行性;是否制定项目实施的组织架构、里程碑计划、选择经验丰富的管理人员、建立良好的管理制度、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;
社会可行性;社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如,触犯国家法律的事情肯定不能做;产品如若不符合道德标准,可能带来较大的社会影响,那么也要慎重考虑。
可行性研究报告的主要内容
◆ 全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
砺锋不断完善公司的各项管理制度,始终道循“公平、、公开和诚实守信”的执业原则,本着“以质量求生存,以服务求市场,以管理促发展”的企业宗旨,严格履行职责,视质量、信誉为立业之本。以良好的工作质量和周到的服务,在**中享有较高的声誉。公司的服务宗旨是:客户至上,服务至上。
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主要经营可行性研究报告
社会稳定风险评估
项目建议书、商业计划书。
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